
新型コロナウイルス(2020年)の為、外出自粛。在宅勤務・テレワークが進んだけど自社は遅れてない?
と感じている方向けの記事です。
2020年春、日本で流行しはじめた新型コロナウイルス(COVIC-19)。この感染を防ぐ為、
政府は外出自粛を要請しました。その結果、営業訪問ができない、飲食業は収益を得られない、
などにより経済的な打撃があり、多くの企業が苦しんでいます。コロナ倒産も少なくありません。
私は製造業なのでその観点での、自社を守るための在宅勤務・テレワークについて
強化していくべきポイントをまとめてみました。経営者だけでなく、社員にとっても
自分の居場所を守るためにぜひ取組みましょう。
率先して行うことは、自社の防衛だけでなく、自己の評価にもつながると思います。
対顧客向けの提案
オンラインでの営業・商談
外出・来社を禁止・自粛することがまだ続いています。コロナ前なら会ってくれる会社もありましたが、「コロナの自粛」と言われるとどうしようもありません。そこで力を発揮するのがオンラインの利用です。
(1)オンライン面談
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(2)オンラインセミナー
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(3)動画配信
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(4)SNSでの情報発信
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(5)オウンドメディア(自社ブログ等)での情報発信
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(6)メールマーケティング
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今まで足で稼いできた営業マンの中には「客が会ってくれない。どうしよう?」という声が私の会社にもありました。集客・PR・面談・契約などをオンラインでできる方法を提案していきませんか?
デジタル化で社内対応
今までの勤務体制だと「密」を発生させたり、公共交通機関の通勤・移動で感染リスクがあったので 在宅勤務・テレワークの利用が進みました。これを確固たるものにすること、推進することが社内に向けての提案です。
(1)VPNの強化・セキュリティ強化
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(2)在宅勤務メンバーの業務管理
【関連記事】在宅勤務の従業員・部下の労務管理に悩んでいませんか?
(3)在宅勤務メンバーの評価方法
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(4)契約書類の電子化
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(5)電子印章
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(6)在宅勤務の規程制定
今まで、出社していること、残業している姿を見せること、が評価をする上で不可欠だった会社はこのままでは取り残されてしまいます。というか効率よくなっていく会社が
多くなるなから淘汰されていくことが考えられます。そうなってほしくないと思うなら、ぜひ体制強化を提案しましょう。(それぞれの方法の詳細な情報をまとめて、記事をリンクさせていきます)
まとめ
今の会社が好きな方、今の居場所を守りたい方は、それを守るためにも、ぜひ会社に提案していきましょう。その姿を見た社長、上司は高評価してくれる可能性もあります。
(1)オンライン面談
(2)オンラインセミナー
(3)動画配信
(4)SNSでの情報発信
(5)オウンドメディア(自社ブログ等)での情報発信
(6)メールマーケティング
(1)VPNの強化・セキュリティ強化
(2)在宅勤務メンバーの業務管理
(3)在宅勤務メンバーの評価方法
(4)契約書類の電子化
(5)電子印章
(6)在宅勤務の規程制定
今まで、出社していること、残業している姿を見せること、が評価をする上で不可欠だった会社はこのままでは取り残されてしまいます。というか効率よくなっていく会社が
多くなるなから淘汰されていくことが考えられます。
そうなってほしくないと思うなら、ぜひ体制強化を提案しましょう。
提案方法
私の会社では「提案制度」があるので出しやすいですが中小の企業であれば、上司やもしかしたら社長に話やすいところもあるのではないでしょうか?
自分の居場所を守るために、会社に強くなってもらうための提案なので社長や上司も気になると思います。一度考えてみてはどうでしょう。







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